期貨公司需要期貨交易豐富的人，但是期貨公司是不能做期貨的。因此長期以來期貨業(yè)總是處于一種“如鯁在喉”的狀態(tài)，其中存在的兩個問題不容忽視，一方面民間交易高手被排除在期貨公司之外，另一方面期貨公司仍屬微利行業(yè)，拿不出錢來改善人才薪酬待遇，高端人才不愿意 落在期貨這一“枝頭”。

首先從培養(yǎng)交易經(jīng)驗豐富的人才這方面講，長久以來，期貨市場最活躍最富有交易經(jīng)驗的群體并沒有在期貨公司內(nèi)部扎根，雖然期貨公司也留存了不少這方面的人才，但基本上都“名不正言不順”。

期貨公司里研究經(jīng)濟和股指的人才其實并不缺乏，缺的是能把研究成果和具體交易實踐相結(jié)合來指導客戶交易的人。這樣的人明顯太少了。

本報日前做過的一項期貨分析師調(diào)查顯示，目前期貨公司從業(yè)人員從業(yè)時間和經(jīng)驗都明顯不足，在接受問卷調(diào)查的一百位分析師中，工作年限5年以下的就高達84人，從業(yè)5年以上和10年以上的非常少。

這種現(xiàn)象一方面反映了期貨行業(yè)人才淘汰率居高不下，另一方面也顯示了培養(yǎng)一個普通合格的期貨交易人才需要長久的時間保證。有資料顯示，一個證券人才的培養(yǎng)需要2年到3年，一個期貨普通交易員的培養(yǎng)周期卻需要8年。證券人才的培養(yǎng)淘汰率在30—40%，期貨人才淘汰率到80—90%。

有期貨界人士對筆者表示，目前期貨公司并沒有人才培養(yǎng)的良性循環(huán)基礎(chǔ)，在改變利益機制之前，搖旗吶喊多久都沒有用。

期貨的新業(yè)務(wù)、新利潤都可以培養(yǎng)人才，但是人才看不到實際的利益，是不會進入這個行業(yè)的，這位人士認為，等兩年再談期貨人才問題可能更實際，而且人才也是可遇而不可求的。

其次，以目前的情況來看，金融期貨時代對人才的要求和吸引力放大了，這會導致期貨公司發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，對人才的需求將會逐漸擴展到期權(quán)、金融工程等方面。這與原有的對期貨人才的需求有所不同，涉及到現(xiàn)貨、期貨之間的保值和套利，涉及到遠月和約、近月和約的套利，將來期權(quán)推出，對金融工程類人才將會有一個更大的需求。

從客戶需求來看，目前的機構(gòu)客戶對期貨套保套利對沖策略以及相關(guān)產(chǎn)品需求較為強烈，隨之而來，能做出高端對沖產(chǎn)品的人才是期貨公司急需的，沒有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，沒有較為豐富的市場交易經(jīng)驗，這些都是空談，客戶和市場都不會買賬。

再從期貨公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的角度來看，在期權(quán)、國債期貨推出后，會推出很多套利對沖以及趨勢性產(chǎn)品，這些都是期貨公司發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。而未來的期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)也是期貨公司發(fā)展的重中之重。而期貨公司的CTA業(yè)務(wù)就是期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的前鋒，也有傳聞?wù)f這兩年內(nèi)，CTA就要開閘，而相關(guān)的資管人才、交易人才都是急需的，因此分析師走入市場也是一個趨勢。

目前，很多期貨公司沒有真正的交易團隊，高手都在民間，或者零星散布在160家期貨公司里，遠遠還形不成團隊和體系。

公開資料顯示，我國臺灣省的期貨業(yè)一開始也是禁止期貨公司做期貨的，后來開禁，在試點了三年之后，發(fā)現(xiàn)期貨業(yè)風生水起，有了很大發(fā)展，也沒有什么不利的影響因素。因此，想讓馬兒跑，就得讓馬兒吃草，要把合理的事情合法化。沒有市場實踐就沒有發(fā)言權(quán)，也就談不上交易經(jīng)驗，人才培養(yǎng)，更別說服務(wù)客戶了。